[독서수양록] 작지만 강력한 디테일의 힘
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작성일 22-11-23 15:40
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모든 일이든지 ‘세심하게’하는 것이 디테일이다. 세부적인 것을 연구하고 改善(개선) 하여 2명이 할 일을 1면이 할 수 있게 만들면 생산력이 2배로 증대되는 셈이고, 한 사람이 2대의 기계를 작동시킬 수 있다면 생산력이 4배로 늘어나지 않겠습니까 p8
이제는 시장경쟁이 날로 치열해지면서 수익의 여지가 축소되고 전반적으로 수익률이 매우 낮은 박리다매의 시대가 되었다. 근데 의문이 든다. p148
영국의 한 기업가는 자신의 경험을 근거로 현 시대의 특징과 결부시켜 박리다매시대에 돈을 벌 수 있는 비결을 ‘예측’, ‘discrimination화’, ‘혁신’이라는 세 단어로 요약했다. 주변 사람들이 이제는 사업도 안정되고 규모도 커지고 했으니 세세한 일들은 아랫사람들한테나 맡기고 크고 굵직한 일에만 전념하라고 권하자 그는 이렇게 답한다. 그점이 못내 아쉽다고 하면 건방진걸까....
저자는 한 마디로 세심하게 일처리를 해야 경쟁에서 이길 수 있다고 말한다.
“나는 거시적인 부분에도 관심을 가지지만 세부적인 관리에 더 심혈을 기울일 것입니다.
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작지만 강력한 디테일의 힘
왕중추 지음
허유영 옮김
공병호 추천
올림
초판 1쇄 2005년 11월
초판 26쇄 2009년 2월
`밑줄`
반면에 대만 제일의 갑부인 왕융칭 포모사 회장은 디테일에 치중하여 성공을 거둔 대표적인 인물이다. (중략). 차츰 시장의 규범이 바로잡혀가고 동종업계 내부의 경쟁이 과열되면서 ‘단숨에 백만장자가 되는’ 꿈 같은 이야기는 이제 거의 실현 불가능한 시대가 된 것이다. p148
`저자`
왕중추. 현 베이징대 부설 디테일경영연구소 소장.
`소감`
참 좋은 내용들이지만, 결정적으로 밑줄 그을 만한 것이 없는 책이다. 많은 예를 두고 이야기를 많이 들려주었지만, 결정적인 killing sentence가 없는 책이다. 여기서 뭔가 차이점…(To be continued )
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다. 모든 일이든지 완벽하게 세심하게 하는 것이 진짜 가능한 것일까
내가 회사에서 교육받기로는 ‘point과업’에 집중하고, 쓰잘데없는 일을 과감히 없애라고 배웠다.
