[update] 농심 신라면의 해외진출 전략(戰略)
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작성일 22-11-14 13:48
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Ⅰ. 서론
1. ㈜농심 기업分析
(1) ㈜농심의 기업 이념 및 strategy
(2) ㈜농심의 연혁
Ⅱ. 본론
1. 신라면의 탄생
2. 시장 分析 (국내시장)
(1) 라면 시장의 규모와 추세
(2) 국내 라면 브랜드의 시長點유율
(3) 라면가격의 characteristic(특성)
(4) ㈜농심의 라면시장 점유율
3. marketing strategy
(1) 브랜드 네이밍
(2) 디자인
(3) 초기런칭strategy
(4) 신라면 광고strategy
(5) 용기면으로 브랜드확장
(6) 브랜드력 제고를 위한 프로모션
4. ㈜농심의 국제 경영
(1) ㈜농심의 SWOT
(2) 초기 농심의 해외시장 진출 (미국 교포시장 진출)
(3) 현 ㈜농심의 해외시장 strategy과 상황
(4) 4Pstrategy (china(중국) 시장 내 strategy)
Ⅲ. conclusion(결론)
(2) ㈜농심의 marketing strategy - 4P (china(중국) 시장 내 strategy)
① 제품 strategy (Product)
*맛의 discrimination화 : 달콤한 맛의 日本 계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 china(중국) 시장에, 신라면 특유의 `매운맛`으로 제품을 discrimination화 할 수 있었다.
농심 신라면의 국내시장 분석 및 마케팅전략을 살펴보고, 농심의 국제경영으로서 해외시장진출 전략과 현황을 정리했습니다.
② 가격 strategy (Price)
-고가strategy : ㈜농심은 현재 약 6천만 명에 달하는 china(중국) 의 china(중국) 상류층을 대상으로 고가strategy을 취하고 있다아 이는 당장은 china(중국) 에서의 판매에 어려움이 있더라도 향후 10～20년 후 china(중국) 의 경제 성장에 비례하여 고품질 제품의 소비가 더욱 늘어날 것으로 예측하고 있기 때문일것이다 이러한 농심 신라면의 고가 strategy은 여론 주도 층인 중류층 이상을 집중적으로 marketing 하여 구전효율를 톡톡히 누리고자 노력중이다. 다들 A+ 받으시길 바랍니다.
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신라면의해외진출
다. 필요하신 분에게 유용하게 활용이 되기를 바랍니다. 1999년에 처음 , 현재 5회 대회를 진행중인 신라면배 바둑대회를 통해 투자액의 수십 배에 가까운 광고 효율를 획득하고 있으며, 세계 유일의 국가 대항 단체전으로 자리 메김 하고 있다아
-TV광고 : ㈜농심은 철저한 현지화 광고strategy을 통해 china(중국) 인은 `라면은 물을 부어 간단히 먹는 것` 이라는 인식을 變化(변화)시키려 총력을 기…(drop)
농심 신라면의 해외진출 전략(戰略)
농심 신라면의 국내시장 analysis(분석) 및 마케팅전략(戰略) 을 살펴보고, 농심의 국제경영으로서 해외시장진출 전략(戰略) 과 現況(현황) 을 정리했습니다. 현재 china(중국) 라면시장을 장악하고 있는 업체들의 제품들은 모두 china(중국) 인의 입맛에 맞추고 있지만, ㈜농심의 제품은 고유의 매운맛을 고집하고 있다아
*신제품 개발력 : ㈜농심은 신라면을 비롯해서 현재 대 여섯 가지의 제품을 출시하여 시장을 만들어 키움으로써 올 상반기 매출액과 순이익의 증가를 가져왔다. 다들 A+ 받으시길 바랍니다. (현재 구전효율로 많은 이익을 낳고 있다아)
③ 촉진 strategy (Promotion)
-신라면 배 바둑대회 : china(중국) 및 日本 이 전통적으로 바둑에 대한 관심이 남다른 면에 착안하여 china(중국) 시장 진출을 본격화하기 위한 ㈜농심의 홍보를 위해 신라면배 바둑대회를 계획하였다. 바둑의 탄생지란 자부심이 대단한 china(중국) 인들을 겨냥하여 ㈜농심이란 이름보다 브랜드를 앞세운 것은 바둑이란 공통점 외에 라면 최대 소비국인 china(중국) , 日本 , 한국 등지에서 신라면의 인지도를 높이기 위한 strategy이었다. 필요하신 분에게 유용하게 활용이 되기를 바랍니다.
