4조3교대 근무시스템 도입의 당위성
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작성일 22-10-27 19:12
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⇨ 자사의 불량율 및 재해율
화면에서 보시는 그래프와 같이 자사의 재해율과 불량율은 1997년 각각 0.52%와 4.5%였던 것이 IMF影響을 받은 1998년부터 크게 증가하고 있습니다.4조3교대근무시스템의도입당위성 , 4조3교대 근무시스템 도입의 당위성경영경제레포트 ,
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4조3교대근무시스템의도입당위성
레포트/경영경제
4조 3교대 근무시스템의 도입事例 검토를 통해 제도 도입의 당위성에 대하여 요약하였습니다.
일반적으로 공장가동률이 平均(평균) 84%에 머무는 수준인 점을 감안한다면, 이러한 생산능력의 차이는 단순히 설비투자의 결과라고는 생각할 수 없습니다. 앞으로 이러한 상황이 지속된다면 자사는 시장점(長點)유율 2위자리를 지키는데 어려울 것이며, 더 나아가 성장하는 인쇄용지 시장에서 도태하게 될 것이 자명합니다.
이는 외환위기 직후 구조조정에 따른 인력감축으로 장기근속자가 많이 빠져나갔고, 내수시장이 회복된 후에는 그 자리를 단기근속자로 채움으로써 재해율과…(To be continued )
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다. 그러나 보시는 그래프와 같이 연간생산능력에 있어서, 점유율 3위업체인 신호제지보다도 못한 생산능력을 가지고 있습니다.
순서
⇨ 시장의 現況(현황) 變化
⇨ 자사의 現況(현황) analysis
⇨ 4조 3교대 근무시스템이란?
⇨ 유한킴벌리의 성공instance(사례)
⇨ 도입비용과 적용measure(방안)
⇨ 예상수익
⇨ conclusion
현재 인쇄용지시장은 그 성장세가 꾸준히 증가되고 있으며, 자사는 현재까지는 시장점(長點)유율 2위를 유지하고 있습니다.
4조3교대 근무시스템 도입의 당위성
설명
4조 3교대 근무시스템의 도입사례 검토를 통해 제도 도입의 당위성에 대해서 정리하였습니다. 특히 제품의 불량율은 IMF이후 거의 2배로 증가한 것을 볼 수 있습니다.
