노무현의 리더십이야기
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작성일 24-04-06 20:57
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지도대상집단 성원 사이의, 그리고 성원과 지도자 사이의 의사전달이 원활해지도록 하며 의사결정에 추종자들의 참여를 촉진한다.
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서평감상/서평
본 자료는 노무현의 리더십이야기를 읽고 작성한 독서감상문입니다. 추종자의 자율성을 존중하고 일반적인 감독을 통해 지도대상집단을 이끌어간다. 권력적 지도자는 추종자들에게 권력을 행사하고 추종자들의 행동을 면밀히 통제하고 감시한다. 민주적인 지도자들은 권력과 책임을 추종자들에게 적절히 위임한다.
∙권…(투비컨티뉴드 )
② 신뢰하면, 신뢰를 받는다
③ 든든한 바람막이 역할을 한다.
∙권위형 - 권력의 기초가 지도자의 직위에 있다고 보는 관점 및 인간을 게으르고 신뢰할 수 없는 존재라고 보는 관점에 부합하는 것이다.
∙민주형 - 권력의 기초가 지도대상집단의 동의에 있다고 보고 인간은 자기 규제적이고 창의적으로 일할 수 있는 존재라고 본다. 권위적 리더십과 민주적 리더십을 가르는 근본적인 차이는 인간과 권력에 대한 관점의 차이에 있는 것 같다. 하나는 권위형이고 다른 하나는 민주형이다.
노무현의리더십이야기1
노무현의 리더십이야기
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본 자료는 노무현의 리더십이야기를 읽고 작성한 독서感想文입니다. 또 임무수행에 관한 정보를 독점하고 추종자들이 의사결정에 참여하는 것을 거부한다.노무현의리더십이야기1 , 노무현의 리더십이야기서평서평감상 ,
리더십의 원리
신뢰로 조직을 움직인다
① 애정과 열정으로 하나가 되자
리더십의 유형은 크게 두 가지로 나누어진다.,서평,서평감상
다.
