삼성카드의 성공 marketing 전략(戰略)
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작성일 24-03-27 11:18
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그럼 지금부터 우리는 체계적이고, 중장기적인 브랜드 관리가 가능하도록 하기 위한 “삼성카드의 브랜드파워 강화를 위한 커뮤니케이션 戰略”을 제시하려 한다. 이러한 시점에서 지금까지 구축된 안정된 브랜드 이미지를 바탕으로 대표브랜드에 대한 이미지를 확고히 할 필요가 있다
대표브랜드가 효과(效果)적으로 형성되면 삼성카드를 둘러싼 내외부적 위협 요인들에 대한 방어를 할 수 있고, 장기적으로 보았을 때도 삼성카드라는 브랜드 하에 있는 수많은 개별 브랜드들이 그 본래의 힘 보다 몇 배나 강한 힘을 발휘하기 때문일것이다 브랜드에 관한 理論(이론)에서는 이를 바로 우산효과(效果)와 지렛대효과(效果)라고 한다.
체계적이고, 중장기적인 브랜드 관리가 가능하도록 하기 위한 “삼성카드의 브랜드파워 강화를 위한 커뮤니케이션 전략”을 정리한 자료입니다.
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2003년 현재 삼성카드는 시장의 성숙도에 따라 적절하게 성장하고 있다 PLC의 단계로 보면 삼성카드는 지금 성숙기에 있다고 볼 수 있다 시장 초기 단계에 있는 제품일 경우 제품의 property(특성)이나 이미지보다 상표의 신뢰성을 이용한 판매에 중점 두어야 하겠지만, 제품군 내에 경쟁이 가속화 되면 될수록 제품 property(특성)을 표현하는 브랜드를 통해 판매를 증대 시켜야 한다.
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삼성카드의 성공 marketing 전략(戰略)
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체계적이고, 중장기적인 브랜드 관리가 가능하도록 하기 위한 “삼성카드의 브랜드파워 강화를 위한 커뮤니케이션 전략(戰略) ”을 요점한 data(資料)입니다.
