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작성일 24-03-21 01:42
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광동제약 역시 1998년 IMF의 위기로 법정관리를 받기도 하였으나 성공적인 신상품 출시로 다시 기사회생에 성공하여 현재 중견 제약회사로서 탄탄한 입지를 차지하고 있다
이미 선점하고 있는 선발주자를 따라 잡은 marketing 성공사례(instance)를 찾던 중 웰빙 이라는 시대적 흐름을 기회로 활용하여 새로운 소비자의 욕구를 창출하여 성공을 거둔 광동제약을 적합하다고 여기고 선정하게 되었다.
단순한 드링크제 시장 속에서 비타민 음료시장이라는 발상의 전환을 통해 블루오션을 창조해서 시장 내에서 1위를 거두고 비타민 음료 시장에서 막강브랜드 충성도를 가지고 있는 광동 제약이 어떻게 점유율을 지킬 수 있을지, 또한 ‘비타 500’에 이어 새로운 차 음료 시장에서의 단점들을 보완한 신제품등을 출시하고 있는 광동제약이 나아가야 할 방향을 다양한 경영학적 방법을 이용하여 분석하고 제시해보고자 한다.
제 2장 광동제약의 현 위치 분석
2.1 광동제약의 현 위치
순서
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설명
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레포트/경영경제
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-광동제약 기업분석-
- 목 차 -
제 1장 서 론
1.1 선정동기
1.2 광동제약 introduction
1.3 기업 비전과 미션 그리고 목표(目標)
제 2장 광동제약의 현 위치분석2.1 광동제약의 현 위치
2.2 BCG 매트릭스를 통한 분석
제 3장 광동제약의 다섯 가지(Five Forces) 세력 모델
3.1 진입자 위협
3.2 경쟁자 위협
3.3 대체재 위협
3.4 공급자 위협
3.5 구매자 위협
3.6 보완자 위협
제 4장 광동제약의 저 원가 전략(戰略)4.1 수매계약과 직영농장
4.2 하청
4.3 광동제약의 SWOT
제 5장 광동제약의 제품 차별화 전략(戰略)
5.1 건강이미지 강조
5.2 연령대별 marketing
제 6장 광동제약의 수직적 통합
6.1 수직적 통합 現況
제 7장 광동제약의 다각화 전략(戰略)
7.1 광동제약의 다각화 現況
7.2 주요 다각화 이슈7.3 범위의 경제
7.4 다각화로 인한 이점
7.5 타 제약기업들의 現況
제 8장 광동제약의 전략(戰略) 적 제휴
