[cool] 구매 관리, 비교구매 시스템, 비교 구매
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작성일 24-03-21 06:11
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·事例(사례) : Personalogic
⑥ 비교 유통자 모델
·…(省略)④ 경쟁자 시발 비교 모델·경쟁적 비교 구매를 촉발시키는 비즈니스 모델 중에서 가장 적극적인 형태이다. 시






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,경영경제,레포트
④ 경쟁자 시발 비교 모델
구매 관리, 비교구매 시스템, 비교 구매
설명
레포트/경영경제
·경쟁적 비교 구매를 촉발시키는 비즈니스 모델 중에서 가장 적극적인 형태이다. 시
장 안에 존재하는 경쟁자가 다른 판매자의 특정 상대를 지목해 비교 대상으로 삼는 형
태이다.
·시스템의 운영 흐름은 `상품 추천 → 대안 상품 제시 → 구매 유도`의 과정으로 이
루어진다.
장 안에 존재하는 경쟁자가 다른...
④ 경쟁자 시발 비교 모델
·경쟁적 비교 구매를 촉발시키는 비즈니스 모델 중에서 가장 적극적인 형태이다.⑤ 판매 구성 전문가 시스템 모델
·전문가 시스템의 추론 기능을 이용하여, 구매자의 상황에 맞게 사양이나 제품의 구성을 변경해 주는 서비스를 제공하는 시스템이다.
·현재까지는 특정한 事例(사례)가 없다.
·시장에서 누가 어떤 제품을 누구와 비교하고자 하는지에 대한 문제를 명확하게 결정
하기 어렵다는 한계가 있다
·제조자 시발 비교 모델과 비교해 보면, 비교 대상이 더 명확한 형태이고 경쟁 비교
촉발 전술이 훨씬 정교하고 적극적이다. 판매 구성 전문가 시스템은 상품의
등록이나 요구에 의하기보다는 고객의 요구에 맞는 상품을 추천하고 대안 상품을 제시
하여 구매를 유도하는 흐름으로 진행된다된다.