지식과가치평가경영事例
페이지 정보
작성일 23-12-22 20:24
본문
Download : 지식과가치평가경영사례(2).doc
공사현장서 학습조직 운영. 시공경험 곧바로 자산화
신 과장이 소속한 프로젝트팀이 이전 시공건물보다 품질은 우수하면서도 공사기간을 줄일 수 있었던 것은 삼성물산 건설부문에 최근 확산되고 있는 업그레이드 지식경영 덕분, 이른바 현장학습조직 체계를 통한 실시간 核心(핵심)지식 체득 경영이다.
이 업무 흐름에 따르면 새로운 공사 현장이 생겼을 때 해당 프로젝트의 수행직원은 ‘종합 시공계획 수립’ ‘공사 부위별 시공계획 수립’ 을 우선 배운 후 시공과정에서 재차 학습을 거치고, 시공이 끝난 후 ‘공사 부위별 시공결과 학…(To be continued )
지식과가치평가경영事例
지식과가치평가경영사례,경영경제,레포트
설명
_doc_01.gif)
_doc_02.gif)
_doc_03.gif)
_doc_04.gif)
Download : 지식과가치평가경영사례(2).doc( 63 )
순서
지식과가치평가경영사례 , 지식과가치평가경영사례경영경제레포트 , 지식과가치평가경영사례
지식과가치평가경영事例
레포트/경영경제
다.
현장 5단계 학습으로 核心(핵심)역량 강화
삼성물산 건설부문의 지식경영 체계는 축적된 기술자산을 현장에서 개선해 바로 새로운 업그레이드 지식자산으로 승격시키는 현장학습 중심이라는 점이 특징이다.
지식과 기차평가 레포트(report)
project` 지식경영이나 가치평가 관련 국내외 instance(사례)를 分析요약(A4용지 5매 내외, 10/31까지)
12일 걸리던 공사 8일로 줄였다.
이를 위해 건설업의 核心(핵심) 역량을 기술력 향상에 두고 ‘건설현장 4단계 학습활동’ 체계를 만들어 2001년부터 지식경영을 추진했다.
