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작성일 23-12-14 05:40
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이러한 特性(특성)론적 리더십은 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더, 리더인 사람과 아닌 사람을 구분시켜 주는 特性(특성)이 무엇인지를 규명하는 데 중점을 두고 있다아 이 접근법은 리더는 다분히 타고나는 것으로 인식하고 있다아
스톡딜(R. M. Stogdill)의 연구의 analysis(분석) 결과에 의하면 리더가 될 수 있는 자격(特性(특성))으로 지적 능력, 민감성, 통찰력, 책임감, 진취성, 지속성, 자신감, 사교성 등을 제시하면서, 이러한 特性(특성)들은 주어진 상황에
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다.
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特性(특성)theory(이론) 리더십
20세기 초반의 리더십 연구는 리더들이 지닌 공통적 特性(특성)(traits)들을 찾는데 초점을 맞추어 왔다. 리더십 特性(특성)theory(이론)은 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 特性(특성)이 있으며, 이러한 特性(특성)을 지닌 사람들이 리더가 되면 그 리더의 밑에 있는 부하들은 리더의 影響(영향)력을 잘 수용한다는 사고에서 출 말한다. 이러한 사고는 리더의 어떠한 特性(특성)이 리더십을 유효하게 하는지, efficacy적인 리더와 일반 사람을 구별하는 特性(특성)은 무엇인지를 analysis(분석) 하는 것이다. 리더십 property(특성)이론은 우수..
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특성이론 리더십 20세기 초반의 리더십 연구는 리더들이 지닌 공통적 특성(traits)들을 찾는데 초점을 맞추어 왔다.
