팀운영을 위한 效果 적리더십기법1 - 팀 운영을 위한 效果적 리더십 기법
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작성일 23-12-10 13:56
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팀원들에게 경고를 할 때 다음과 같은 말을 하는 것은 절대 금물이다. 팀원들의 입장에서 회사의 …(skip)
2. 변명시 경청 후 지적할 것
3. 회의에 나왔던 사안들은 반드시 서류화할 것
4. 리더십의 기본을 다지기 위한 체크리스트
다. 경고는 팀원들이 책임을 다해 임무를 수행함으로써 goal(목표) 를 성공적으로 달성하도록 도와주기 위한 방편이지 단순히 벌을 주기 위해 하는 것이 아닐것이다. . 따라서 팀장은 팀원들에게 괜히 미안해하거나 사과할 필요가 없다.
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레포트/법학행정
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설명
팀운영을 위한 效果 적리더십기법1
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- make preview 를 참고 바랍니다. “이런 말을 해서 미안하지만 아무래도 시말서를 제출해야겠네.” “긴 휴가를 보내고 나서 이런 소리를 해서 좀 그렇지만….” “오늘에서야 이런 말을 해서 좀 그렇지만 이렇게 할 수밖에 없군.”
모든 일을 회사 탓으로 돌려서도 안 된다 팀장은 회사를 대표해 모든 상황에 대한 책임을 질 필요가 있다 만약 회사의 규정에 이의가 있어도 팀장은 항상 일관된 모습을 보여야 한다.
팀 운영을 위한 效果(효과)적 리더십 기법
