임파워먼트
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작성일 23-12-07 15:04
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레포트/경영경제
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설명
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2.1 임파워먼트의 定義(정이)(WHAT)
지휘명령에 의한 사원의 통제와는 전혀 대치된다 임파워먼트를 단어 그대로 해석하면 ‘파워(Power)를 부여하는 것’이라고 말할 수 있따 그런데 여기에서 파워(Power)는 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있따 실제로 Webster 사전은 ‘empower’의 뜻을 ‘권한을 부여하다(give authority to)’와 ‘능력을 부여하다(give ability to)’의 두 가지로 설명(說明)하고 있따 따라서 임파워먼트란 실무자들의 업무 수행 능력을 제고시키고, 관리자들이 지니고 있는 권한을 실무자에게 이양하여 그들의 책임 범위를 확대함으로써 종업원들이 보유하고 있는 잠재 능력 및 창의력을 최대한 발휘하도록 하는 방법이라고 말할 수 있따 경쟁 environment(환경) 이 급변하는 현 상황에서는 alteration(변화) 를 신속하게 인지하고, 여기에 적절하게 대응하는 구성원의 능력이 기업 성공의 가장 중요한 核心(핵심) 역량으로 부각되고 있따사원의 위임이 대전제이며, 또한 회사, 상사도 회사의 비전, 가치관의 명확화, 정보의 공유, 코칭의 environment(환경) 을 마련해둠이 관건이다.2.2 임파워먼트의 배경
8…(To be continued )Download : 임파워먼트_1136817.hwp( 88 )
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