리더와 관리자는 어떠한 차이점이 있는가에 대해 토론하시오 리더와 관리자는..
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작성일 23-11-28 17:47
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또한 影響(영향)력은 긍정적이기도 하고 부정적이기도 하다. 모든 힘의 본질은 다른 사람들을 참여시키는 데 있다아
자발적인 사회복지기관에서는 따르는 사람들이 억지로 리더를 따르지 않는다. 그러나 분명한 것은 좋은 리더가 되려고 애써야 하는 직업이 바로 a social worker(사회복지사) 라는 점이다(Bruesge
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다. 그래서 리더십은 影響(영향)력이다.
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설명
리더와 관리자는 어떠한 차이점이 있는가에 대해 토론하시오.
가장 넓게 보면, 리더십은 어떤 goal(목표) 를 성취하기 위하여 타인에게 影響(영향)을 미치는 능력으로 정이될 수 있다아 즉 리더는 어떤 목적을 향하여 한 사람이나 일단의 협력자를 이끈다.
그래서 影響(영향)력에는 책임이 따른다. 리더로서의 무능력을 경험한 많은 a social worker(사회복지사) 들은 다른 사람들을 이끌려고 하는 노력을 포기하고 다시금 시도하지 않을 수 있다아 그래서 다른 사람들에게 影響(영향)을 주는 것은 선택이다. 따라서 리더가 따르는 사람들에게 影響(영향)력이 없다면, 그들은 리더를 따르지 않는다. 물론 리더들은 모든 영역에서 影響(영향)력을 소유하지는 못한다.
