까르푸,까르푸위기instance(사례),까르푸마케팅戰略,대형할인매장마케팅戰略
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작성일 23-10-18 19:15
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_SLIDE_1_
C
’s Look
Carrefour
_SLIDE_2_
위기에 빠진 까르푸, 늘어나는 세계 할인점
일반적인 표준상품을 서비스 경영구조에
기초하여 상시적으로 싼 가격으로 파는
소매상
유통관리의 합리화를 통해 저가로 상품을
판매하는 업태
디스카운트 스토어, 수퍼센터, 하이퍼마켓,
회원제도매클럽, 아울렛 등으로 구분이 가능
1. 할인점이란
_SLIDE_3_2.왜 까르푸 인가
까르푸 紹介(소개)-1963년 프랑스 파리근교 어느 다섯 개의 길이 교차로에 위치한 것에
착안해서 ‘교차로’라는 뜻의 ‘까르푸(Carrefour)’로 이름을 지음
-가족중심의 Family Business로 처음
-현재 회장 : 다니엘 베르나드
-세계 31개국 11,000여점, 직원수는 43만명
-까르푸의 대부분은 하이퍼마켓형태를 취하고 있음
지역별 매출액 비율
형태 업체별 매출액 비율
도
표
_SLIDE_4_
2.왜 까르푸 인가
유럽 1위, 세계 2위의 프랑스 최대 유통업체
‘유통공룡’회사
수익성…(투비컨티뉴드 )
1) SWOT analysis(분석)
2) STP analysis(분석)
3) 4P MIX analysis(분석)
4)부당노동행위
5)입지의 잘못된 선정
다.
