공급망체인관리(SCM)에대해설명(說明)하시오(개념,유형,흐름,배경)
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작성일 23-10-04 08:48
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이로 인해 상품 재고는 늘어가는데 판매 활동은 여의치 않거나, 상품은 없어서 못 파는데 부품 조달은 제대로 되지 않아 기회 손실이 발생하게 친다. 부품 공급과 생산, 판매의 흐름을 연결하여 하나의 기업이 움직이는 것처럼 전체 프로세스를 통합 관리할 경우, 기업의 경쟁력 제고에 커다란 도움을 줄 수 있다아 이러한 측면에서 최근 주목받고 있는 槪念이 바로 8CM(Supply Chain Management: 공급망관리)이다.
공급망관리가 상류 기능과 하류 기능을 유기적으로 연결시켜 주는 것이기 때문에, 일부에서는 수직 계…(생략(省略))
레포트/경영경제
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공급체인망관리(SCM)
1. SCM의 槪念
부품 공급업체의 원자재 공급량과 기업의 제품 생산량, 그리고 소비자의 제품 구입량 등은 기업의 의지대로 일치시키기가 매우 어렵다.
물류관리가 주로 조직 내부의 물류 흐름을 최적화하는데 초점을 두었던 반면, 공급망관리는 내부 물류 흐름뿐만 아니라 외부 물류 흐름의 통합에도 초점을 두고 있다아 여기서 외부 물류흐름이란 부품/자재 공급업체와 같은 상류 기능과 도소매업체와 같은 하류 기능을 포괄하는 것이다.
공급망관리의 槪念은 사실 새로운 것이 아니라, 기존 물류관리의 槪念이 확장된 것이다.
