카페베네 caffebane 마케팅전략(strategy)및 SWOT,STP전략(strategy)분석
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작성일 23-09-26 06:31
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2009년 100호점,…(투비컨티뉴드 )
1) caffebeneintro
2) caffebene연혁
07 고객평가단 발대식. MBC 지붕뚫고 하이킥 PPL
08 대상 MOU 체결. SBS 크리스마스에 눈이 올까요 PPL
09 300호점 기념행사. 대학패션워크 행사참여
10 10월 미국현지 법인 설립
01 해외청년봉사당 2기 (의료봉사 도서관만들기)
02 Onstyle 카페베네 유니폼편 방송
03 송승헌 모델선정. 교육특공대 발대식
3.environment(환경) 分析(분석) ? 외부分析(분석)
1) 산업의 구조적 특징
1. 잠재적 진입자의 위협
국내 커피 시장의 경우 진입 장벽이 다른 산업에 비하여 낮기 때문에 보다 쉽게 시장에 뛰어들 수 있따 자본력이 뛰어난 국내 대기업, 음료 시장을 주도하고 있는 대기업들도 언제든지 커피 시장에 진입할 여력이 충분하다. 스타벅스, 할리스, 엔젤리너스, 이디야, 파스쿠치, 커핀그루나루, 탐앤탐스 등 커피전문점이 무수히 많았지만 그중에서도 최근 가장 높은 성장률을 보였던 카페베네를 선택하게 되었다. 브랜드 가치가 더욱 강화되어야 구매자의 교섭력이 낮아질 것이다. 이러한 잠재적 진입자가 언제든지 산업에 뛰어들 수 있다면, 기존의 기업들의 경쟁강도가 높아져 정상이윤밖에 얻지 못할 것이다.
3. 공급자의 교섭력
구매자의 교섭력이 높아지고, 공급자가 증가하여서 공급자의 교섭력은 낮은
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다.
카페베네는 국내 토종 브랜드다.
2. 구매자의 교섭력
현재 커피전문점 시장은 이미 상당한 고급화되어 있기 때문에 선택의 폭이 넓어진 구매자의 교섭력은 더욱 높아졌다.
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설명
레포트/경영경제
<목차>
1. 서론
2. 기업intro
1) caffebeneintro
2) caffebene연혁
3.environment(환경) 分析(분석) ? 외부分析(분석)
1) 산업의 구조적 특징
2) 시장分析(분석)
3) 고객分析(분석)
4) 경쟁사 分析(분석)
4.environment(환경) 分析(분석) ? 내부分析(분석)
1) 차별화된 공간제공
2) 스타marketing 과 PPL
3) 메뉴의 다양화와 지속적개발
5. SWOT 分析(분석)
6. STP전술
1.서론이번 marketing 발표에서 자주 방문하는 커피전문점을 주제로 해보기로 하였다. 카페베네가 출범한지 3년만인 2xxx년 1월에는 점포수 500개를 돌파 하였다.
