국제경영전술 1. 국제경영전술 (1) 국제경영전술의 의의 1. 정..
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작성일 23-09-11 11:01
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(2) 국제경영책략의 특징
국제경영책략은 첫째, 시장규모가 큰 중요한 해외시장을 goal(목표) 시장으로 선정한다. 기업내부요인은 기업의 goal(목표) , 기업의 강점과 약점, 책략 운영자, 즉 CEO의 가치 등이 해당되며, 기업외부요인은 외부의 environment 등이 이에 속한다. 셋째, 특정한 외국에 초점을 맞출 경우 국가별 marketing 을 실시하지만 전 세계를 대상으로 하는 경우에는 유사한 marketing 을 실시한다. 둘째, 현지시장의 기호에 맞는 핵심제품을 공급한다.
2. 경영책략 수립 시 고려사항
국제경영책략을 수립할 때 기업내부요인과 기업외부요인을 고려해야 한다. 1. 국제경영전술 (1) 국제경영전술의 의의 1. 정의 국제경영전술이란, 국제적으로 사업활동을 수행하고 있는 다국적기업이 기본적인 장기 목..
설명
순서
1. 국제경영책략
(1) 국제경영책략의 의의
1. 定義(정이)
국제경영책략이란, 국제적으로 사업활동을 수행하고 있는 다국적기업이 기본적인 장기 goal(목표) 를 설정하고, 이를 달성하기 위해 기업environment과 기업능력을 최적으로 결합하는 일련의 의사결정이라고 한다.
국제경영책략을 하는 necessity 은 1. 국제경영environment의 급격한 change(변화)에 대응하고, 2. 지속적인 자유무역확대를 촉진하며, 3. 후발 개발도상국의 경쟁력을 강화시켜야 하기 때문일것이다
따라서 국제경영책략은 기업goal(목표) 설정을 스타트으로 경쟁environmentanalysis, 기업의 강점과…(To be continued )
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