[의사결정] 의사결정이 개념(槪念)(정이)과 과정(순서), 의사결정 유형
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작성일 23-08-12 03:18
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따라서 의사결정은 경영자에게 가장 중요한 직무사항…(To be continued )
설명
다.
실험과제/기타
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[의사결정] 의사결정이 개념(槪念)(정이)과 과정(순서), 의사결정 유형
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[의사결정] 의사결definition 관념(definition )과 과정(순서), 의사결정 유형
목차
의사결정
Ⅰ. 의사결definition 관념
Ⅱ. 의사결definition 과정
1. 문제의 인식 및 진단
2. 대안의 탐색 및 개발
3. 대안의 평가 및 선정
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가 및 통제
Ⅲ. 의사결definition 유형
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정
3. 사이몬의 의사결정 유형
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
4. 앤소프의 의사결정 유형
5. 구텐베르그의 의사결정 유형
의사결정
1. 의사결definition 관념
경영활동은 의사결definition 연속이라고 볼 수 있다아 의사결정(decision making)이란 여러 가지 대안들로부터 최적의 대안을 선택하는 과정으로서 무엇을 해야 하고, 누가 그것을 해야 하며, 언제, 어디서, 어떻게 그것을 할 것인가를 선택하는 것을 의미한다. 즉, 어떤 사업에 투자할 것인가 어떠한 조직구조를 가질 것인가 자금은 어떻게 조달하고, 종업원은 어떻게 선발하며, 제품개발은 어떻게 하고, 제품가격은 어느 수준에서 결정하고, 생산량은 어떻게 결정할 것인가 등의 의사결정을 통해서 경영활동은 이루어진다.
