레드불 마케팅 전략(戰略) 分析(분석)및 새로운 마케팅전략(戰略) 제안
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작성일 23-08-03 01:33
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각 단계에서 요약된 내용을 종합해서 marketing 전략(strategy)을 구성하고 요약한다. Mateschitz는 Red Bull GmbH를 설립하였으며, 제품을 세심하게 손질하고, 差別(차별) 화 된 독특한 marketing 컨셉트를 개발해, 1987년에 기능성 음료를 컨셉으로 하는 에너지 음료인 레드불을 처음으로 호주에서 판매하기 스타트했다. 그는 이를 착안하여 다양한 색상의 캔 형태로 탄산음료 버전을 연구하였고, 2년 후인 1984년에 레드불을 만들어 냈다. 이 수집된 를 요약 및 分析해서 marketing 플랜을 작성하고 부족한 점에 상대하여는 담당교수와의 피드백을 통해 marketing 플랜 완성에 최선을 다한다.
레드불의 스타트은 1982년으로 거슬러 올라간다.
나. 해외 시장에서의 레드불의 성공요인, 전략(strategy)을 分析하고 현재 국내음료시장과 앞으로의 變化를 예측하고 대체재, 공급자, 구매자, 잠재경쟁자, 산업내 경쟁기업을 分析하고 앞으로 레드불 제품이 나아가야할 방향에 상대하여 토의한다. 레드불은 ‘에너지 드링크’라는 인식으로 젊은 층에게 있어 절대적인 지지를 받고 있따 그리고 그것은 각종 익스트림 스포츠의 상징 음료로까지 생각되어 지고 있으며, 우리가 ‘피로회복’ 하면 박카스나 비타 500을 떠올리는 것처럼 유럽과 미국의 많은 젊은이들이 ‘에너지 드링크’ 하면 가장 먼저 떠올리는 놀라운 브랜드이다. 그는 “레드…(생략(省略))
가. 해외 에너지 음료의 선두주자인 레드불에 대한 marketing 플랜을 세우기 위해 웹사이트, 출판물, 기사, TV프로그램(program]) 그리고 각종 공시 등을 활용해 를 수집한다.
1) 경쟁사 파악
2) 세분시장
3) 주요 경쟁자
레드불 마케팅 전략(戰略) 分析(분석)및 새로운 마케팅전략(戰略) 제안
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레드불 marketing 전략(strategy)
Executive Summary
유럽과 미국에서 음료 하면 코카콜라만큼이나 유명한 것이 있따 그것이 바로 오스트리아에서 만든 ‘레드불’이라는 음료이다. Dietrich Mateschitz는 아시아 여행을 하던 중, 에너지 음료인 “Krating Daeng”가 아시아 사람들에게 많은 인기가 있다는 사실을 발견하게 되었다.
