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작성일 24-05-22 02:02
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2. 기업지배구조의 역할
이사회와 경영자가 회사 전반의 리스크를 측정(measurement)하고 관리하기 위해 적절한 조직상의 프로세스와 회사차원의 통제를 구현한다.
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레포트/경영경제
Download : 기업지배구조 성공사례분석과 우리나라 기업지배구조 분석 및 문제점과 개선방안 제시 - 기업지배구조 연구레포트.hwp( 44 )
1. 기업지배구조 定義(정의)
기업지배구조란 기업의 경영자원의 조달과 운용 및 발생라는 이익의 적절한 분배 등에 대한 기업의 의사결정과정과 이에 대한 감시기능의 총칭이다.
3. 기업지배구조의 2가지 형태
(1) 분산형 구조
- 경영의 전문성 및 대량자본 조달에 유리
- 강력한 경영자(CEO monarch)와 약한 주주
- 안주가설(entrenchment): 대리인 비용 발생
(2) 집중형 구조
- 경영자의 대리문제(agency problem) 감소
- 소유자 경영(family business)으로 이해수렴
4. 우리나라의 기업지배구조 분석
우리나라의 기업통제제도는 주로 지배구조를 중심으로 한 내부통제제도가 중심이 되어 왔고, 자본시장 미발달로 인해 실효성 있는 외부통제제도는 상대적으로 미약하다
1997년 외환위기 이후 기업경영의 투명성 제고와 이해관…(To be continued )
순서
다.
이러한 기업지배구조는 CEO가 기업의 추구 목표(goal)인 기업가치의 극대화 또는 이윤극대화를 위해 일치된 의사결정을 하도록 감시하고 통제할 수 있게 하는 제도적 장치이다.
