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기업의 속성 에 따른 EC의 유형간 공급자의 전략(戰略) 과 수요자의 기대효과(效果)에 관한 연구

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작성일 23-04-27 16:24

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기업의 속성 에 따른 EC의 유형간 공급자의 전략(戰略) 과 수요자의 기대효과(效果)에 관한 연구
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1. 전자상거래의 관념
◈ 출처 ◈
이는 전자상거래의 잇점을 충분히 활용하고 있음을 입증하는 결과라 할 수 있으며, 이들의 계속적인 활성화 노력과 지속적인 발전은 더욱 큰 과제(problem)가 아닐 수 없다. 결국 각 거래대상의 주체인 기업, government , 소비자 등의 보다 efficacy적인 활용과 향후 더욱 발전된 상거래의 구축을 위한 지속적인 노력이 그들의 성공적인 사업수행의 필연적인 과제(problem)라 할 수 있다아




EC 전자상거래 전략(戰略) B2B B2C / ()


2. 연구방법
EC 전자상거래 전략 B2B B2C / ()
이에 본 연구에서는 기업이 실시하고 있는 전자상거래의 유형별 특히, 기업과 기업간(B2B), 기업과 소비자간(B2C)의 전자상거래에 있어 공급자인 기업의 성공戰略의 요인을 보다 명백히 하고자 그 활용동향을 분석하고, 이에 대한 수요자 즉, 타기업과 소비자의 기대하는 efficacy를 살펴봄으로서 수요자가 기대하는 efficacy가 공급자의 성공戰略과의 관계 분석을 통하여 기대efficacy에 적절한 성공戰略의 방향을 모색하고자 다음과 같은 구체적인 분석 방법 및 목적을 제시하고자 한다.
Ⅲ. 연구모델



1. 연구의 배경
5. 선행연구
3. 전자상거래의 비즈니스 모델

2. 전자상거래의 유형
2. 연구의 제한점


EC 전자상거래 전략 B2B B2C
Ⅰ. 서론


4. 전자상거래의 기대efficacy
설명
1. 연구의 배경
2000년대 이후 더욱 활성화 되어지고 있는 전자상거래는 공급자 및 수요자의 유형에 따라서 다양한 거래 유형으로 발전하고 있다아 기존의 공급자인 기업과 수요자인 기업 및 일반 소비자간의 거래 유형인 B2B와 B2C는 더욱 활성화 되어가고 있으며, 더불어 기업과 government (B2G), government 와 소비자(G2C), 소비자와 소비자(C2C) 등 보다 다양한 유형의 상거래가 이루어지고 있다아

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Ⅱ. 문헌연구

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1. 연구모형
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