조직change(변화)와 학습조직
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작성일 23-01-01 01:19
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ⅳ) goal(목표) 의 실행
- 이 단계는 설정되고 확인 된 goal(목표) 들을 수행하기 우한 구체적인 戰略을 수립하고 실제…(생략(省略))
다.
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레포트/기타
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설명
14[1]
순서
제 1 절 조직alteration(변화)
1. 조직alteration(변화) 의 concept(개념)
2. 조직alteration(변화) 의 이점
3. 조직alteration(변화) 에 대한 저항
제 2 절 조직개발
1. 조직개발기법
제 3 절 학습조직
1. 학습조직의 기본concept(개념)
2. 학습에 대한 조직적 장애물
3. 학습조직의 구축방법
4. 글로벌 학습조직의 성공조건
MBO의 절차
ⅰ) goal(목표) 의 발견
- 조직이 생존하고 성장해 나가는데 있어서 꼭 필요한 거시적 조직goal(목표) 를 발견해 나가는 단계이다.
ⅱ) goal(목표) 의 설정
- goal(목표) 설정 단계에서는 조직이 무엇을 이루고자 하는가를 확고하게 정립시키는 단계이다.
ⅲ) goal(목표) 의 확인
- 이 단계는 전 단계에서 설정된 goal(목표) 가 실제로 수행될 수 있는가를 검토하는 단계이다.
