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작성일 24-05-06 10:10
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여기서 문제가 되는 것은 그 分析(분석)과 평가에 앞서 기업environment의 어느 측면이 고려되어야 하며. 어느 측면이 무시되어야 하는가 하는 문제이다.
설명
기업environment의 分析(분석), 경영 environment變化에 대한 대응
목차
기업environment의 分析(분석), 경영 environment變化에 대한 대응
I. 기업environment의 分析(분석)
1. 지수가중 平均(평균)법
2. 리스크 매트릭스법
3. key point(핵심) 요소 평가법
II. 경영 environment變化에 대한 대응
1. 무反應적 대응
2. 反應적 대응
3. 사전反應적 대응
4. 상호작용적 대응
참고한 문헌
기업environment의 分析(분석), 경영 environment變化에 대한 대응
I. 기업environment의 分析(분석)
기업의 경영전략(strategy) 전개에 있어서 가장 중요한 것은 기업environment의 각 구성요소를 어떻게 올바르게 分析(분석)하고 평가해서 실제로 기업의 경영전략(strategy) 자체에 적용시킬 것인가이다. 일반적으로 기업environment요인의 分析(분석)과 평가방법에는 대체로 다음과 같은 3가지로 구분된다
1) 지수가중 平均(평균)법(check list s
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