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연봉제에 대한 인사관리상 검토

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작성일 24-04-13 07:11

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따라서 이러한 인건비 부담의 급증을 돌파할 수 있는 길이 필요했다.

2. 동기부여

기존의 연공급 보상체계는 성과와 보상과의 괴리를 낳…(省略)

3. core역량의 보유, 경쟁력 강화

(1) 긍정적 효율

(2) 부정적 효율

(3) 직급체계의 정비 - 직무分析

(4) 연봉제 도입 목적과 적용 대상 설정

① 프로선수형

② 업적급형(merit pay)

③ 업적보너스형(merit bonus)

④ 혼합형

4. 수정 ? 보완




레포트/경영경제

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다.
1. 인건비 부담의 급증
최근 경제구조가 고임금 ? 저성장 체제로 전환함에 따라 기업에서는 인건비 부담이 발생하게 되었다. 특히 우리나라 기업들의 직급체계는 대부분 사람중심으로 되어있어 고직급 인력을 양산하고 있는데, 이는 연공급 보상체계와 맞물려서 인건비 부담을 더욱 증대시켜 왔다.설명

연봉제에 대한 인사관리상 검토
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순서


연봉제에 대한 인사관리상 검토

Ⅰ. 연봉제의 도입 배경

연봉제는 기업의 체질improvement 및 경영혁신의 방법론으로 도입되기 처음 했고 이제는 보상시스템의 지배적인 형태로 자리매김하고 있다 이처럼 연봉제가 빠른 속도로 확산되고 있다는 사실은 그만큼 우리나라 기업들이 보상체계를 improvement해야 한다는 인식이 절박하다는 것을 보여주는데 그 도입배경을 살펴보면 다음과 같다.
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