기업구조조定義(정이)전략적방향
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작성일 24-04-09 12:37
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순서
기업구조조定義(정이)전략적방향
기업구조조정의(定義) 전술적 방향
유 기 현1)
목 차
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 기업구조조정의(定義) 방향
Ⅲ. 전술방법의 형태와 역할
Ⅳ. 한국적 기업구조조정의(定義) 전술적 모형
Ⅴ. 맺는말
Ⅰ. 문제제기
한국의 경제위기로 IMF사태를 맞게 된 근본적인 原因은 국내외적 경영環境(환경)의 급alteration(변화) 와 외형위주적 경쟁적 기업확장을 위한 경영관행이 중첩되는 상황에서 나타난 현상으로 볼 수 있따 특히, 위급한 경제상황에서 정치적인 교체시기와 과도적 시기에서의 책임성의 전가 또는 회피현상이 맞물려 더욱 위협도가 가중되었을 뿐 아니라, 위기대처능력부족으로 계획적이고 전술적인 방향을 정하지 못하는 데서 신뢰성이 추락하게 되었다고 볼 수 있따
이러한 상황에서 전술의 방향설정을 위한 구조조정의(定義) 전술유형과 기존 구조조정의(定義) 事例(사례)를 조명하고, 경영상의 구조적 drawback(걸점)을 analysis한 다음, 한국적 구조조정을 위한 선택요인을 모색하면서 조정의(定義) 방향으로 과정적 모형을 제시하기로 한다.
Ⅱ. 기업구조조정의(定義) 방향
1. 경영의 drawback(걸점)과 방향
기업경영의 영역은 사업의 운영방식과 조직의 운영방식, 주주와의 관계, 채권자와의 관계 그리고, 종업원과의 관계 등을…(To be continued )
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