고용믹스를활용한국제
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작성일 24-02-07 03:19
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특히 본사로부터의 자원 투입에 의해 설립된 자회사는 상당기간 본사에 대한 자원의존도가 높을 것이다. 한편 높은 자원의존은 높은 수준의 불확실성을 의미하므로(Boyacigiller, 1990), 본사-자회사간 빈번한 의사소통과 정보교환을 필요로 한다. 따라서 현지 자회사의 많은 부문에서 본사파견 주재원의 역할이 필요하며 주재원이 차지하는 구성비도 높을 것이다.고용믹스를활용한국제 , 고용믹스를활용한국제경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
고용믹스를활용한국제입니다. 자회사가 필요로 하는 자원은 본사뿐만 아니라 타 자회사 또는 현지국에서 획득 가능하며 자체 개발로 자원의존을 줄일 수도 있다 따라서 자회사의 본사에 대한 높은 자원의존도는 현지국에서 자원획득이 여의치 않거나 자체개발 하기에는 불가능한 경우일 것이며, 이 경우 본사의 지속적인 자원제공이 불가피하다.
한편 첨단기술분야의 연구개발을 위해 설립된 자회사의 경우나 현지국의 자원이 본국보다 풍부한 경우 등을 고려하면, 자회사의 자원의존은 본사 지향적인 것만…(skip)
다.
(Gupta & Govindarajan, 1991). 실제 자원흐름의 양적 기준으로 본다면 본사로부터 자회사로의 이전이 그 반대의 경우보다 많을 것이다. 이때 자회사에서 이러한 본사와의 관계를 책임질 역할은 주재원에게 맡길 가능성이 크다.
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