선진국의 참여경영 모델이 주는 교훈과 우리나라에 서의 참여경영 확산 조건
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작성일 23-12-18 16:31
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. 외국의 경험에 대한 검토에서도 알 수 있었던 것처럼 조직의 혁신은 그러한 혁신을 가능케 한 주체적, 객관적 조건이 존재했다는 것에 유의할 필요가 있다(강수돌, 1995). 참여경영이 성공하기 위해서는 이를 가능케 하는 제도적 유인과 조직 및 기술적 조건, 그리고 행위 주체들의 혁신에 대한 헌신이 결합될 때 그 긍정적 effect를 기대할 수 있으며, 장기적인 지속과 제도화 가능성이 열려질 수 있다는 것을 보여준다. 또한 참여경영은 어느 한 요인의 단순한 도입만으로는 별다른 effect가 없다는 것이 밝혀졌다(Kochan, 1994). 즉, 다양한 조직의 다양한 수준에서 도입되는 혁신들이 시스템적 정합성을 갖고 융합되어 상호작용 effect를 극대화할 수 있을 때 그 effect가 가시화될 수 있다는 것을 보여준다. 여기에서 우리의 관심은 참여경영은 과연 어떠한 조건 속에서 도입되고 확산이 가능한 것인가의 문제일 것이다. 선진국의 참여경영 경…(투비컨티뉴드 )
2. 성공적인 참여경영 확산의 방법
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