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작성일 23-12-17 16:23
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레포트/자연과학
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목차
* 혁신경영strategy의 종류
Ⅰ. strategy적 제휴와 벤치마킹strategy
1. strategy적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영strategy적 동기
4) strategy적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전environment(환경) 영과 다운사이징strategy
1. 전environment(환경) 영strategy
2. 다운사이징strategy
Ⅲ. 지식경영과 스피드관리strategy
1. 지식경영strategy
2. 스피드strategy
Ⅳ. 경제적 부가가치와 아웃소싱strategy
1. 경제적 부가가치strategy
2. 아웃소싱strategy
Ⅴ. 核心역량과 리스트럭처링strategy
1. 核心역량strategy
2. 리스트럭처링strategy
혁신경영strategy의 종류
1. strategy적 제휴와 벤치마킹strategy
(1) strategy적 제휴
strategy적 제휴(strategic alliance)란 기업이 해결할 수 없는 약점을 보완하는 strategy으로 단기간에 자사가 해결할 수 없는 기술과 능력을 상대방에게서 얻고 배우는 협력관계strategy으로 定義(정이)된다 이는 둘 또는 그 이상의 기업이 경쟁strategy을 효율화시키기 위해 상호간의 유익한 기술과 제품 및…(skip)
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