경영전략(戰略) 의 수립절차
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작성일 23-12-12 11:13
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경영전략(戰略) 의 수립절차
경영책략의 수립절차
〓 목 차 〓
제1장 경영책략의 의의
제2장 경영環境의 分析(분석)
제3장 내부능력의 分析(분석)
제4장 경영책략의 수립
제1장 경영책략의 의의
1. 경영책략이란?
2. 경영책략 수립의 necessity need
3. 한국기업이 경영책략을 등한시한 이유
4. 경영책략의 대상영역
5. 경영책략의 수립과정
제1장 경영책략의 의의
경영책략이란 ?
? 책략이란?
조직체의 기본적인 장기goal(목표) 를 정하고 이들 goal(목표) 를 달성하기 위하여
필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이다.
― Alfred D. Chandler ―
설명(說明)
? 책략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며, 안전과 존망에 影響을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서 는 안된다 ― 손자, (손자병법) ―
? 책략이란 기업의 goal(목표) 와 그 goal(목표) 를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다. ― Kenneth Andrews ―
? 경영책략이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문 …(투비컨티뉴드 )
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