조직구조론상 조직쇠퇴현상 전반에 대한 연구
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작성일 23-11-20 21:14
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특히 주변의 경영環境(환경)이나 여건이 변했음에도 그들을 성공하게 했던 강점 등에 집착하고 새로운 change(변화)를 꾀하지 않을 경우 조직이 쇠퇴로 치닫기도 한다.조직구조론상조직쇠퇴현상전반의연구 , 조직구조론상 조직쇠퇴현상 전반에 대한 연구인문사회레포트 ,
조직쇠퇴현상의 전반적인 내용에 관련되어 조사하였습니다.
Ⅱ. 조직쇠퇴의 유형 (Miller) 검토
1. 들어가며
조직구조론상 조직쇠퇴의 유형 검토시 활동영역(scope, 생산품, goal(목표) 시장의 범위 나타냄), change(변화)(change, 상품구색과 제공방법, 변동성 정도)의 두 차원을 제시하여 조직쇠퇴와 관련한 環境(환경)의 중요성과 조직쇠퇴 현상 극복을 위한 조직변신에 초점을 맞추고 있따 이하에서는 이러한 조직쇠퇴의 유형에 대하여 간략히 살펴보고자 한다.
2. 집중형 쇠퇴 (장인형→ 수선공형)
1) 의의
집단공동체 단계에서 발생 가능한 유형이다.
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다. 이하에서는 이러한 조직쇠퇴 현상 전반에 대하여 검토하여 보고자 한다.조직구조론상조직쇠퇴현상전반의연구
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설명
Ⅰ. 들어가며
조직이 경영에서 계속적 성공을 거두게 될 경우 내부의 경직성, 자기만족, 나태 등의 부작용이 생기기 쉽다.
② 강력한지도자가 구석구석에 자신의 가치관, 工學 중시 철학을 주입한다.
3) 쇠퇴Cause
① 사소한 기술문제에 집착, 시대에 뒤떨어진 제품생산 ② 극도절…(省略)
조직구조론상 조직쇠퇴현상 전반에 대한 연구
조직쇠퇴현상의 전반적인 내용에 대해서 조사하였습니다.
2) 장인형 기업
① 어느 한가지 완벽하게 잘 하는 것에 올인한다.
