라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
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작성일 23-10-29 20:21
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라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
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라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
이 조직구조는 조직결정요소로서의 권한관계가 수평적으로 조정되는 가운데서 형성되는 조직구조의 형태에 따라 구분한 것이다. 그러나 이러한 개념(槪念)구분은 조직目標(목표)달성에 직접적으로 기여하는 기능구분을 어렵게 하는 경우가 있다…(투비컨티뉴드 )
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레포트/인문사회
라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
다. 따라서 스텝부서 전문가들에게 많은 권한을 부여할수록 기능적 조직이 형성되고, 이들에게 권한을 부여하지 않고 단순히 라인부서에 대한 지원적 역할만을 부여할 때는 라인 스탭조직이 형성된다
`그림` 라인/스탭조직의 구조
I. 라인 스탭 조직구조
조직에서 라인과 스텝의 관계에 대한 일반적인 개념(槪念)은 라인기능이 기업目標(목표)달성에 직접적인 influence을 주는 것이며, 반면에 스텝기능은 라인기능을 맡고 있는 관리자가 기업의 주요 目標(목표)를 가장 효율적으로 달성할 수 있도록 도와주는 기능을 수행하는 것으로 정의(定義)된다 `1) 이럴 경우 조직 내의 경영활동은 제조와 판매는 라인기능으로, 그리고 구매 경러 인사 등은 스텝기능으로 구분할 수 있을 것이다. 즉, 조직 내의 권한이 스텝과 같은 전문기능에 얼마나 많은 기능을 부여하느냐에 따라서 형성되는 조직구조 유형이다.
