IBM 기업分析(분석)
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작성일 23-09-19 23:26
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IBM 기업分析(분석)
` IBM 경영strategy `
1. IBM의 introduce
- 미국의 컴퓨터, 정보기기 제조업체- 본사 : 뉴욕
- 회장 : Samuel J Palmisano
- 매출액 : 963억 달러
- 순이익 : 84억 달러
- 점유율 : 세계 컴퓨터 시장의 약 50%를 차지
` 연 혁 `
1914년 IBM의 전신인 CTR(Computing, Tabulating, Recording)이라는 사무기기 성격 의 제품을 제조 판매하는 조그마한 회사로부터 출발
1924년 왓슨 1세에 의해 IBM으로 회사명 변경.
1930년대 미국 경제 공황시기에 리스판매방식을 도입, 안전한 경영을 함
또한 루즈벨트의 뉴딜정책(사회보장, 경제부흥정책)도 외부環境요인으로 작용,
IBM이 사무기기 업계를 제패하는데 발판을 마련
1949년 IBM WTC설립 ⇒ 해외 진출.
1953년 IBM 701 발표.
1961년 왓슨 2세 2대 회장 취임.
1964년 시스템/360 발표 ⇒ 이후 60～70년대 컴퓨터 업계 제패.
1981년 IBM PC발표.
1986년 존 에이커서 6대 회장 취임
1993년 루이스 거스너 7대 회장 취임
2002년 사무엘 팔미사노 8대 회장 취…(To be continued )
2. IBM 위기
1) 컴퓨터의 등장
2) 쇠락의 징후
3) 새로운 위기
4) 위기
다. 판매방식의 전환
라. 시장 alteration(변화) 에 대응하지 못한 거대조직
레포트/경영경제
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