지식경영의 이해 및 적용방법事例연구A++
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작성일 23-09-12 06:21
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상황을 보는 순서, 즉 우선 순위를 정하면 무엇을 먼전 해야 하는지, 그리고 자원은 어떤 식으로 배분해야 하는지 좀더 분명하게 알 수 있다 전투에 있어서도 전략(戰略) 적으로 더 중요한 곳을 공격하는 부대에 사격 지원을 해 주게 마련이다.
주위의 환경을 적극적…(To be continued )
지식경영의이해및적용방법事例연구
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레포트/경영경제
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지식경영의 이해 및 적용방법事例연구A++
다. 그래야 그 안에 들어 있는 모든 것을 생각하고, 그것들의 연관성을 만들어낼 수 있기 때문일것이다 연관성을 만들어냈다면 이제는 그 연관성에 살을 붙일 수도 있다 그러고 나서 이렇게 수집한 정보를 토대로 그 지역을 다시 한번 넓게 바라봐야 한다. 처음부터 너무 세세한 부분부터 따지고 들어가면 관점을 흐릴 수가 있고, 그렇게 되면 전체적인 變化(변화)를 감지하지 못하게 된다된다. 이렇게 되면 기업의 한정된 자원이 비효율적으로 사용될 가능성이 높아진다. 우리가 강조하고자 하는 것은 상황을 보는 순서에 대한 것 이다.
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하지만 이 말이 자세한 부분을 놓쳐도 된다는 이야기는 아니다. 자신이 싸워야 할 곳을 탐색할 때는 가능한 한 넓은 시야로 바라보는 것부터 처음 해야 한다. 기업 활동에 있어서 우선 순위가 정해지지 않는다면 일의 중요성보다는 부서장의 말솜씨에 따라 자금 및 기타 자원이 배분될 것이다.
