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직무급 제도의 검토

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작성일 23-09-01 14:33

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Ⅱ 직무급

1 직무급의 의의
직무급이란 직무평가를 통하여 직무의 중요성과 곤란도와 위험도 등 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금액을 결정하는 임금체계를 말한다.

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직무급

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특히 임금은 사용자에게는 비용의 성격을 가지는데 대하여 종업원은 생계유지를 위한 수입의 원천이기 때문에 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성 및 임금형태의 합리성이 보장되도록 임금관리를 하여야 할 것이다.

① 직무分析

② 보상요인의 결정

① 직무평가 방법

② 직무평가와 임금률의 결부

Ⅳ 직무급의 장?단점

1) 노동생산성, 작업능률의 향상

2) 인재확보가 용이

3) 능력위주의 풍토 조성

Ⅴ 직무급의 도입방향

Ⅵ 결

직무급 제도의 검토

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다.
2 특징

1) 적재적소 배치

직무의 상대적 가치를 측정(measurement)한 후에 임금을 직급하는 방식이기 때문에 적재적소 배치가 전제된다

2) 동일노동?동일임금

동일노동?동일임금의 이상을 실현할 수 있는 가장 합리적 임금체계이다.

3) 인적자원의 효율적 관리

3 necessity

오…(省略)

1) 직무급은 노동의 질과 양에 따라 결정되므로 현대의 임금결정 원칙에 가장 잘 부합된다

2) 객관적인 직무分析과 직무평가에 따라 임금을 결정하므로 임금결정이 객관화된다

3) 근로자의 상대적 박탈감을 감소시켜주고, 임금의 공정성을 높여준다.
순서

레포트/법학행정
설명

■ 직무급

Ⅰ 서

보상관리는 신분관리와 함께 고용관계관리의 양대 지주로서 인사관리의 주된 측면이다.

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