좋은 인재를 뽑는 새로운 방법
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작성일 23-08-08 03:07
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실제로 채용 컨설턴트인 Geoffrey H. Smart가 GE 등 54개 기업을 대상으로 한 연구 결과에 의하면, 채용 결정을 잘못 내렸을 때 드는 손실이 개인 당 기본 연봉의 24배, ROI(투자 수익률)로는 -500%에 이른다고 한다. 선발 후 부適應으로 인해 발생하는 재배치 비용이나 이직 비용 등을 줄일 수 있다는 것이다. 하지만 이 수치는 직장 내 갈등이나 사기 저하 등으로 인해 발생하는 잠재 비용 등은 제외된 것이기 때문에 이것까지 감안한다면 잘못된 채용이 가져오는 손실은 엄청나다고 볼 수 있다아 이와 같이 잘못된 선발로 인해 초래되는 손실을 최소화하고, 기업이 필요로 하는 적합한 인재(Right people)를 선발하기 위해서는 무엇보다도 객관적이고 타당한 평가 도구를 확보하는
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좋은 인재를 뽑는 새로운 방법
레포트/경영경제
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다. 좋은 인재를 뽑는 새로운 방법
“Hire Hard, Manage Easy”라는 말이 있다아 이 말은 선발할 때 심혈을 기울여 뽑으면 차후에 인력 관리가 그만큼 쉬워진다는 의미이다.
