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[해외파견인력의 인사관리] 해외파견인력의 선발기준, 교육훈련, 보수관리, 귀국관리, 해외파견인력에의 권한위양

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작성일 24-05-29 18:10

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I. 해외파견인력의 선발기준

글로벌경영의 성공은 경영자의 자질에 달려 있다 즉 글로벌기업이 세계시장에서 성공하기 위해서는 무엇보다도 훌륭한 자질을 지닌 경…(투비컨티뉴드 )

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다. 또한 사업 활동 개시 후에도 현지자회사의 경영자로서 현지에 주재하는 본사파견인력이 필요하게 된다 이러한 본사파견인력의 인사관리에는 다음과 같은 프로세스가 필요하다.





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목차

해외파견인력의 인사관리

Ⅰ. 해외파견인력의 선발기준

Ⅱ. 해외파견인력의 교육훈련

Ⅲ. 해외파견인력에의 권한위양

Ⅳ. 해외파견인력의 보수관리

Ⅴ. 해외파견인력의 귀국관리

1. 해외파견인력의 귀국시 발생문제
1) 재정상의 문제
2) 조직, 경력상의 재適應(적응)문제
3) 국내생활環境(환경)에의 재適應(적응)문제
2. 해외파견인력의 재適應(적응)문제 해결방안(方案)
해외파견인력의 인사관리

글로벌기업이 글로벌사업 활동을 수행할 때도 사전조사로부터 처음 하여 현지국 政府와의 절충, 해외자회사 설립, 사업 활동 개시에 이를 때까지 본사에서 인력을 파견하여 그의 임무를 수행하도록 해야 한다.
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