의 사결정유형에 대한 연구 - 경영조직론상 의사결정유형
페이지 정보
작성일 23-07-09 13:12
본문
Download : 의사결정유형에대한연구.hwp
2. 집단의사결정의(定義) 병폐적 현상
(1) 집단 양극화 현상
1) 의의
2) 요인
① 개인의 책임 분산,
② 과신
③ 정보 교환
④ 사회적 비교
3) 극복 방법
순서
다.
의 사결정유형에 대한 연구
경영조직론상 의사결정유형
1. 개인과 집단 의사결정의(定義) 비교
(1) 개인 의사결정
1) 의의
조직 내 의사결정을 전문가, 경영자, 등 특정 개인이 전담하는 것으로 가치관, 성격, 위험에 대한 성향 등이 의사결정 과정에 influence을 미치며, 부조화의 가능성(근심)이 의사결정 후에 influence을 미친다.① 조직의 복잡한 문제로 다양한 접근이 필요하고 ② 의사결정의(定義) 질 ③ 수용성 ④ 정확성이 의사결정 과정에서 중요하게 고려되어야 할 상황인 경우에는 집단 의사결정이 적합하다.
(2) 집단의사결정
1) 의의
참가자들이 토론, 회의, 등으로 통해 대체 안을 개발 선택하는 의사결정이며, 가장 보편적으로 사용되며 현대조직의 의사결정이 그 범위가 매우 포괄적이고 문제의 복잡성도 심화되는 추세여서 오늘날 그 비중이 증가하고 있다아
2) 장점(長點)
① 복잡한 문제에 대해 더 많은 지식과 정보를 여러 대안과 접근을 고려할 수 있다아
② 복잡한 문제에 대해 다양한 구성원의 능력과 시각으로 다양한 견해를 제공받을 수 있고 여러 대안에 대한 충분한 평가가 가능하다.
3…(skip)① 견해 의 불일치를 억누르고 결정에 동조하도록 하는 사회적 압력이 있다아
② 의사결정에 보다 많은 시간과 에너지가 소비된다
③ 특정 구성원이나 집단이 의사결정 과정을 지배하여 구성원의 자유로운 의사표현이나 창의적인 아이디어가 부족할 수 있다아
④ 의사결정 과정에 견해 불일치가 심할 경우 구성원간에 갈등이 생기고 감정이 악화될 수 있다아
⑤ 집단 의사결정에 대한 의존도가 지나치면 오히려 경영층의 신속?결단력 있는 행동을 방해할 수 있다아
⑥ 책임 소재가 모호하여 최종 결과에 대한 책임 공백이 발생 할 수 있다아
① 창의성 ② 신속성 ③ 비용 등이 의사결정과정에서 고려해야할 중요한 상황이거나 ④ 비협조적 경쟁적 상황의 조직분위기, 또는 ⑤ 단순한 문제이거나 해결책을 보유한 전문가가 있는 상황 등에서 개인 의사결정이 효능적이다.
③ 사람들의 의사결정과정 참여로 결정의(定義) 수용성이 증가하고, 담당자의 동기유발로 그 결정을 시행하려는 의욕이 증가한다.
⑥ 복잡하고 전문적인 문제일수록 분업에 의한 의사결정이 가능하다.설명
의 사결정유형에 대한 연구 - 경영조직론상 의사결정유형
의 사결정유형에 대한 연구 , 의 사결정유형에 대한 연구 - 경영조직론상 의사결정유형법학행정레포트 , 의 사결정유형에 대한 연구 - 경영조직론상 의사결정유형
의,사결정유형에,대한,연구,-,경영조직론상,의사결정유형,법학행정,레포트
레포트/법학행정
Download : 의사결정유형에대한연구.hwp( 32 )
- 먼저보기를 참고 바랍니다.
