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[경영학] 기업 environment(환경) 과 의 사결정론 /의 사결定義(정의) concept(개념)의 사결정 평가과정에서…

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작성일 23-05-13 20:13

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의사결정의(定義) 槪念 의사결정 평가과정에서 90%의 계획이 성과로 나타나게 될 경우 위험성 (Risk) 하에서의 의사결정 자료(資料)와 상황의 불확실성, 결정의(定義) 위험성 성과의 기대가 어려우며 자원 노동력 시간의 큼 의사결정의(定義) 槪念 불확실성 (Uncertainty) 하에서의 의사결정 자료(資料)의 객관성이 떨어지는 경우 개인의 직관, 경험, 숙련도에 의존 경영학원론 기업環境(환경)과 의사결정론 WEEK 3 기업環境(환경)이란 環境(환경)의 중요성 環境(환경)과 전략(strategy)적 계획수립 環境(환경)분석 環境(환경)과 기업의 사회적 책임 의사결정의(定義) 槪念 기업環境(환경)의 주체와 기업의 環境(환경)適應(적응) 기업環境(환경)의 주체 기업環境(환경)이란 → 기업에 influence을 미치는 내 외부 環境(환경) 내부環境(환경) → 기업구조, 기업文化(문화), 기업내부자원 외부環境(환경) → 경쟁, 기술, 정치 법률, 경제, 사회적 이슈 기업環境(환경)의 주체와 기업의 環境(환경)適應(적응) 環境(환경)의 중요성 기업주변環境(환경)에 대한 지속적인 모니터링을 통한 環境(환경)분석과 평가하여 계획에 적용 목표를 향한 체계적인 접근 이를 전담하는 부서나 담당자의 필요성(必要性) 기업環境(환경)의 주체와 기업의 環境(환경)適應(적응) 기업環境(환경)과 계획+전략(strategy) 變化하는 環境(환경)을 감안하여 계획수립 전략(strategy)적 접근법 전략(strategy)적 접근법 環境(환경)變化를 예측 → 전략(strategy)수립 → 環境(환경) 變化 유도 → 조직목표달성 기업環境(환경)의 주체와 기업의 環境(환경)適應(적응) 기업의 環境(환경)適應(적응) 기업의 環境(환경) 접근법 ① 反應(반응)적 접근법 (Reactive Approach) 環境(환경)이 變化한 후 그에 따라 變化하는 접근법 급격한 環境(환경)變化 대처능력저하 거시環境(환경) 효율적인 접근법 기 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...



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의사결定義(정의) concept(개념) 의사결정 평가과정에서 90%의 계획이 성과로 나타나게 될...




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경영학 기업 환경과 의 사결정론 /의 사결정의 개념의 사결정 평가과정에서 90

의사결정의 개념 의사결정 평가과정에서 90%의 계획이 성과로 나타나게 될...

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