인사고과 의 일반이론(理論)과 실천적과 제 - 인사고과의 일반이론(理論)과 실천적 처리해야할문제
페이지 정보
작성일 24-05-18 14:57
본문
Download : 인사고과의일반이론과실천적과제.hwp
이러한 개인차를 어떠한 기준에 의해 어떻게 평가할 것인가 하는 것이 커다란 과제(problem)가 아닐 수 없다.
인사고과 의 일반이론(理論)과 실천적과 제 - 인사고과의 일반이론(理論)과 실천적 처리해야할문제
다. 우수한 인력을 확보하고 확보된 인력이 보람과 긍지를 가지고 살아갈 수 있도록 하는 일은 경영활동에 있어 기본이 되는 일련의 과정이다. 본래 평가(Evaluation)란 개인이 머리 속에서 구상한 기준과 대비에 의한 인간의 판단을 말하기 때문에 인간이 인간을 객관적으로 공정하…(To be continued )
2. 인사고과의 4대 요소
- 프리뷰를 참고 바랍니다.
사람이 사람을 평가는 데 있어 가장 중요한 비판 중의 하나는 평가의 성격상 완전히 객관적인 척도에 의한 평가가 사실상 불가능하여 주관적인 여지를 완전히 배제할 수 없다는 것이다. 그러나 특정한 조직에 소속된 인력은 자연스럽게 개인차가 발생할 수밖에 없다.
인사고과 의 일반이론(理論)과 실천적과 제
Download : 인사고과의일반이론과실천적과제.hwp( 40 )
순서
인사고과 의 일반이론과 실천적과 제 , 인사고과 의 일반이론과 실천적과 제 - 인사고과의 일반이론과 실천적 과제법학행정레포트 , 인사고과 의 일반이론과 실천적과 제 - 인사고과의 일반이론과 실천적 과제
레포트/법학행정
인사고과,의,일반이론과,실천적과,제,-,인사고과의,일반이론과,실천적,과제,법학행정,레포트
설명
인사고과의 일반理論과 실천적 과제(problem)
