리더십 연구에는 property(특성)접근법, 행동접근법, 권력-effect(영향) 력접근법이 있습니다. 결과 적인 리더십…
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작성일 23-03-29 04:04
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결과 적인 리더십을 찾기 위한 각각의 접근법의 장단점은 무엇인지 논의하시오
characteristic(특성)론의 분야에서 가장 잘 알려진 사람은 Gihiselli는 20여 년간의 조사연구를 ① 능력(A)② 동기부여(M)③ 퍼스낼리티(P)등의 characteristic(특성)에 관련된 13개 경영관리자의 재능을(talent)을 제시하고 있따 Bennis는 특출한 90명의 리더와 그들의 부하들을 대상으로 5년간 의 조사 연구를 거쳐 90명이 함께 지니고 있는 characteristic(특성)으로 다음 네 가지를 열거하고 있따 주의력의 관리는 부하를 매혹하는 결과 또는 방향의 감각을 의사소통하는 능력을 말하며, 의미의 관리는 분명하고 의미를 만들고 의사소통하는 능력
리더십 연구에는 특성접근법, 행동접근법, 권력-영향력접근법이 있습니다. 리더십 연구에는 property(특성)접근법, 행동접근법, 권력-effect(영향) 력접근법이 있습니다. 효과적인 리더십을 찾기 위한 각각의 접근법의 장단점은 무엇인지 논의하시오
1. characteristic(특성)접근법의 장단점
2. 행동접근법의 장단점
3. 권력-influence(영향)력접근법의 장단점
1. characteristic(특성)접근법의 장단점
리더십,특성접근법,행동접근법,권력 영향력접근법,장단점,장점,단점
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레포트 > 사회과학계열
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리더십 연구에는 property(특성)접근법, 행동접근법, 권력-effect(영향) 력접근법이 있습니다. 결과 적인 리더십을 찾기 위한 각각의 접근법의 장단점은 무엇인지 논의하시오
다.
