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작성일 24-05-16 17:58
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하지만 이러한 대대적인 흐름을 마지막까지 거부했던 것이 벅스뮤직(이하 ‘벅스’)이었다.
레포트/경영경제
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설명
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벅스뮤직
marketing 戰略
Ⅰ. 서론
1. online 음원 시장
2003년 초반까지만 해도 우리나라 대부분의 스트리밍 서비스는 무료로 제공되고 있었지만 한국음원제작자협회의 끊임없는 노력으로 이 또한 지적재산권을 침해하는 행위라는 conclusion(결론)이 나면서 2003년 7월부터 대거 유료 서비스가 처음 됐다. 벅스는 저작인접권료(음악 사이트가 음반사에 내는 돈) 지불만을 주장하며 유료화를 미뤘지만, 22억 2천여 만 원의 배상처분과 함께 유료 서비스로의 전환 처분을 받았고 2005년 6월부터 전면 유료화를 시행했다. 한국콘텐츠진흥원에 의하면, 2012년에 전 세계 음악 시장 규모는 약 17조 5천억 원에 달했으며, 이중 35%인 약 6조 1500억 원은 음원을 통해 벌어들였다고 한다. 이는 디지털 음원이 유료화 되면서 음원이 확실한 현금 창출원으로 부상했기 때문이며, 이러한 인식을 바탕으로 음원의 시장 가능성은 더욱 커지는 …(투비컨티뉴드 )
다. 그리고 현재는 국내의 모든 公式(공식)적인 음악 전문 포털에서 유료 서비스를 제공하고 있따
전 세계적으로 디지털 음원 시장의 규모는 상상 이상이다.
