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생산활동의 운영과 통제

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작성일 24-05-14 21:57

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(1) 자재매입관린 결정

자재…(생략(省略))

(2) 자체생산, 구매결정


설명



생산활동의 운영과 통제


레포트/경영경제






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다. 따라서 원가절감 및 생산의 원활화를 실현하기 위해서도 자재를 합리적
인 방법으로 자재를 조달하고, 조달된 자폐를 생산 과정에 효율적으로 투입하는 자
계 투입관리가 이루어져야 한다.
생산활동의 운영과 통제
순서
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생산활동의 운영과 통제
목차
* 생산활동의 운영과 통제

Ⅰ. 자재투입관리

1. 자재매입관련 결정

2. 자체생산, 구매결정

Ⅱ. 재고관리
1. 재고자산의 보유 목적
2. 재고관리비용

3. 적시생산시스템

Ⅲ. 품질경영
1. 전통적인 품질관리
2. 현대적 품질경영
* 생산활동의 운영과 통제
1. 자재투입관리
제조기업에서 원자재와 부품의 소요량은 생산계획에 의해 결정된다 자재를 과
다하게 보유하면 자금이 묶이게 되고, 자재가 부족한 경우에는 작업중단이 발생하
기도 한다.
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