조정의 의의와 중요성
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작성일 23-03-07 03:16
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각각의 경영자 기능은 조정에 기여하는 하나의 활동이라고 할 수 있기 때문이다. 생산부서에서도 매출증가에 따라 생산량을 확대해야 하기 때문에 보다 성능이 좋은 기계설비와 우수한 기술자를 요구하게 된다 이러한 경우 판매 및 생산부서의 요구사항에 대하여 타당성을 인정하고 그들의 요구를 수용해 주면 두 부문의 목표(goal)는 달성될 수 있을지 모르난 추가비용의 증가로 조직전체의 목표(goal), 즉 이익증대의 목표(goal)를 실현할 수 없게 되는 수가 있따
조定義(정의) 의의와 중요성
II. 조定義(정의) 중요성
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I. 조定義(정의) 의의
조定義(정의) 의의와 중요성 the gist 내용만을 간략하게 요점/정리(arrangement)하였습니다.
경영자는 업무 또는 일의 효율성을 높이기 위하여 조직의 과업을 전文化된 기능 또는 부서로 나눔과 동시에 이렇게 나누어진 활동들이 상호 협조하여 최대한의 시너지(synergy)effect를 창출해야 하고 또 그 과정에서 발생할 수 있는 부정적인 요인들을 제거해야 할 필요가 있따
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조정의 의의와 중요성
많은 학자들은 조정을 경영자의 별도의 기능으로 간주하려는 경향이 있따 그러나 집단목표(goal)를 달성하는 방향으로 개인적 노력을 조화시키는 것이 관리활동의 목적이므로, 조정기능을 경영활동의 본질로서 간주하는 것이 보다 정확한 견해일 것이다.
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따라서 접근방법, 시기선택, 노력, 또는 이해관계 등의 문제에 있어서의 견해차를 해소시키고, 또 개인의 목표(goal)가 조직의 목표(goal)에 기여할 수. 있도록 조화시키는 기능이야말로 경영자의 the gist적인 과업이라고 할 수 있따 즉, 경영
종교단체 혹은 기타 자선단체들의 경우에 있어서도, 개인들은 가끔 유사한 사항을 서로 다른 방법으로 해석하는 경우도 있고, 또 공동목표(goal)를 성취하기 위한 그들의 노력이 다른 사람들의 노력과 자동적으로 일치하지 않는 경우도 있따
개념정의,특징특성,종류유형
명 : 조定義(정의) 의의와 중요성
즉, 조정(調整. coordinating)은 조직의 목표(goal)를 효율적으로 실현하기 위하여 조직의 여러 하위단위 (부서 또는 기능영역)들의 목표(goal)와 활동들을 통합하는 과정이다. 조정이 없다면 각 구성원들과 부서들은 전체조직에서 자신들의 역할이 무엇인지를 잘 알지 못하고, 자신들의 목표(goal) 달성에만 관심을 갖게 되기 때문에 종종 전체 조직목표(goal)를 희생 시킬 수도 있따
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예를 들면, 기업이 이익의 증대를 위해 전년도보다 매출 목표(goal)를 늘렸을 경우, 판매부서 경영자는 치열한 경쟁 속에서 매출을 증가시키기 위해 유능한 판매원의 확보와 보다 적극적인 광고활동을 요구할 것이다. <조정의 의의와 중요성> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
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