지오다노 성공事例 分析
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작성일 23-03-04 13:57
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또한 브랜드이미지의 고급화와 차별화된 고객 서비스를 통해 시長點유율을 높이는 것이 지오다노의 목표(目標)이다.
「4」. 재무구조
경영전략(strategy) 경영分析 의류산업 패션산업 / (마케팅)
경영전략 경영분석 의류산업 패션산업 / (마케팅)
순서
다. 지오다노는 가격대비 우수한 품질로 승부하기 위해 제품의 품질을 지속적으로 추구해 나가면서 혁신적 특징의 제품을 개발 하는데 에도 주력할 방침이다. 「1」. 스피드경영
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「2」. 제품, 재고관리
3. 지오다노 홍콩본사와의 관계
지오다노 성공事例 分析
8. 결 론
6. CEO의 리더쉽
「5」. marketing
설명
「6」. 광고
7. 지오다노 앞으로의 전략(戰略)
4. 경영 전략(戰略)
5. 조직 내 분위기
레포트 > 사회과학계열
2. 회사 설립배경
1. 회사introduction
경영전략 경영분석 의류산업 패션산업
「3」. 유통, 매장
지오다노 측은 작년 2004년 매출액 2000억원 중 순이익이 200억원에 이르렀다. 전 세계 지오다노 중 가장 장사 잘하는 회사로 꼽히는 것이다. 하이테크놀로지 산업보다 엄청나게 높은 순이익을 내는 우리야말로 알짜배기패션 벤처 아니겠냐고 지오다노측은 이야기 한다. 앞으로도 지오다노의 계속적인 발전을 기대해 본다.싸구려 제품을 팔아 폭리를 취하는 게 아니라 상품 가치와 효율적인 시스템으로 여기까지 왔다. 국내 지오다노의 승승장구 행진을 놓고 󰡐홍콩 본사의 marketing 력 때문이겠거니󰡑하는 목소리도 있다 하지만 국내 매출액이 홍콩 본사는 물론 싱가포르, 말레이시아 등 전세계 15개 국가를 앞지르면서 한국은 벤치마킹의 대상이 된 지 오래다.
