계획화의 의의와 체계, 유형
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작성일 24-04-28 13:00
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즉, 경영계획이란 기업목적을 efficacy적 및 효
율적으로 달성하기 위하여 future(미래)에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을
어떻게 해야 하는지에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동이다.
계획화의 核心은 선택(의사결정)하는 데 있따 계획화는 경영관리의
가장 기본적인 기능으로서 그 자체는 끊임없이 계속되는 일련의 과정
으로 이…(skip)
계획화의 의의와 체계, 유형
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계획화의 의의와 체계, 유형
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계획화의 의의와 체계, 유형
목차
* 계획화의 의의와 체계, 유형
Ⅰ. 계획화의 의의와 본질
1. goal(목표) 에 대한 기여성
2. 계획수립의 우선성
3. 계획수립의 일반성
4. 계획의 효율성(비용과 기여도 측정(measurement))
5. 계획기능의 이점
Ⅱ. 계획화의 체계와 유형
1. 계획화의 체계
1) 목적 및 임무
2) goal(목표)
3) strategy
4) 방침
5) 절차
6) 규칙
7) 프로그램(program])
8) 스케줄
9) 예산
Ⅲ. 계획화의 유형
1. 단기계획과 장기계획
2. 상장계획
3. 이익계획
4. 인적자원관리계획
5. 부분적 계획과 전체적 계획
6. 개별계획과 기간계획
7. strategy계획과 운영계획
* 계획화의 의의와 체계, 유형
1. 계획화의 의의와 본질
계획화(planning)란 경영관리자가 장래를 展望하여 대안적인 행동
노선을 발견하는 것이다.
