보상관리 影響(영향)을 미치는 요인 연구
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작성일 24-03-29 11:04
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보상관리 影響(영향)을 미치는 요인 연구
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조직 내에서 보상결정에 影響(영향)을 미치는 요인에 관련되어 요약하였습니다.
2. 세부 요인 검토
(1) 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
보상수준에 effect을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다.
예를 들어 CEO, 교수, 전문예능인, 전문직 등은 직무의 성격상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 보상에 일차적으로 가장 많은 effect을 줄 수 있으며 이와는 달리 어느 정도 숙련이 되면 누구나 할 수 있는 비교적 단순하고 일상·반복적인 직무에 있어서는 범용적 지식·기술을 포함하여 근무環境, 노력, 근속연수 등도 보상의 결정에 있어서 고려해야 할 주요한 effect요인이 될 것이다. 여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 goal(목표) 의 달성 측면에서 일차적인 effect 요인이 된다고 본다.
(2) 업종
업종 또한 보상에 …(To be continued )
조직 내에서 보상결정에 영향을 미치는 요인에 대해서 정리하였습니다.
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설명
다.보상관리影響(영향)을미치는요인연구
이러한 각각의 요인들은 하나하나 비교적 단순하게 보일지라도 보상결정에 있어서 그들이 어떻게 effect을 주고 상호작용을 하는 것인가를 구체적으로 정형화하기는 쉽지 않은 측면이 있으나 보상결定義(정의) 합리성을 지향하는 측면에서 반드시 고려해야 할 요인들이라고 본다.
