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작성일 24-03-23 02:35
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인적자원계획
인적 자원계획은 경영자가 조직의 목표(goal)를 달성하기 위하여 조직이 필요로하는 인력의 수와 자격요건 등을 분석하고, 이에 소요되는 인력을 적시에 충족시키고자 여러 가지 measure(방안) 을 마련하는 과정을 말한다. 그리고 조직의 전술이 안정성에 있다면 충원수준이 유지되어야 할 필요가 있다
그러나 조직의 전술이 안정성에 있다고 하더라도 급변하는 동태적인 環境(환경) 하에서는 필요한 지식이나 기술의 유형은 이에 따라 계속 변화될 수 있다
이처럼 조직에서 필요한 인력은 인력의 양(인원수)과 인력의 질(능력)이라는 두 가지 측면에서 분석될 수 있다 따라서 기업의 입장에서는 어떠한 자격요건을 갖춘 인력을 얼마나 필요로 하고 있는지를 장 ․ 단기적으로 정확하게
설명
다. 만약에 조직의 전술이 성장하는 쪽으로 잡혀 있다면 고용이 늘어나야 할 것이고, 반대로 조직의 전술이 사업을 축소하는 것에 중점을 두고 있다면 감원이 이루어지게 될 것이다.
인적 자원계획은 조직의 전술에 근거하여 수립된다된다.
