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작성일 23-12-16 20:41
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4E 리더십
고찰과 그 예시
■목차
1. 4E리더십의 개요
⑴Energy
⑵Energizer
⑶Edge
⑷Execute
2. 4E리더십의 長點과 한계
3. 참고data(資料)
1.4E리더십의 개요
→4E 리더십이란 경영의 신이라고 일컬어지는 잭 웰치가 리더들이 갖추어야 할 특징을 Energy, Energizer, Edge, Execute 이 4가지로 나누어서 설명(explanation)한 리더십을 말함.
→다시 말해서 긍정이 열정을 가지고(Energy), 조직 구성원뿐만 아니라 조직 자체에 활력이 넘치게 하며(Energizer), 냉철한 판단력과 단호함을 바탕으로(Edge), 강력한 추진력과 실행력을 보여주는(Execute) 리더가 조직을 이끌어야 조직의 발전을 이루어 낼 수 있음.
→물론 잭 웰치가 처음부터 4E 모델을 생각해 낸 것은 아님. 1990년대 초반에 처음으로 리더십에 관해서 생각했을 때, 해당 모델의 구성요소는 크게 머리(지성, 역량, 올바른 계획 수립), 가슴(고객에 대한 감정이입, 이해), 배짱(자신감)이었음. 그 뒤 조직의 구성원들의 조직의 가치에 대한 충성도와 goal(목표) 달성 수치 간의 관계와 이 구성요소를 합쳐 오늘날의 4E리더십이 탄생함.
→4E리더십은 크게 4가지 요소로 구성되지만, 이 4가지 요소만을 …(생략(省略))
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