리더십
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작성일 23-11-25 04:38
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조사의 항목으로는 관리자로서 갖추어야 할 능력을 객관적으로 평가해 볼 수 있는 내용으로 하였고 조사 대상으로는 저희 회사(경남환경) 직원 10명으로 하였으며 설문의 내용은 별지1을 참조하시기 바랍니다. 그중에서도 주목 할 만 한 나의 강점으로는 업무 처리에 대한 자신감과 사원들로 하여금 믿음감과 신뢰감을 준다는 것이다. 이는 처음 최고경영자의 자리에 오를 당시 실력은 있으나 인간됨됨이가 부족하고 인격 수련이 안 된 ‘독불장군’이 아닌 행동으로 모범을 보이고 나보다 남을 먼저 배려하는 자세로 부하직원들에게 힘을 실어주는 경영자, 부하직원들의 능력과 우수한 점을 발굴하며 관리해줄 수 있는 경영자, 그럼으로써 직원들로부터 신뢰를 받는 경영자이자 고객들이 선호하는 믿음직스러운 기업가가 되어야겠다는 생각에 마주향하여 잘 해오고 있다는 확신을 …(생략(省略))
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나의 리더십 성숙도의 객관적이고 정확한 평가를 위한 방법으로 설문지를 이용하여 결과를 산출해보며 다양한 피드백 결과를 조합하는 방법을 사용하였다.
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리더십에 대한 글입니다. 위의 설문을 통한 나의 리더십 성숙도 결과(별지2)를 보면 관리자로서 갖추어야할 10가지 질문에 대해 전체적으로 양호하다는 결과를 얻었다.