경동나비엔의 글로벌 경쟁strategy
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작성일 23-11-08 23:03
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경동나비엔의 주요 사업은 가스온수전기보일러와 가스온수기, 각방 제어시스템, 에어컨, 환기 시스템 등의 제조 및 판매이다. 1991년 (주)경동보일러, 2006년 9월 현재의 상호로 변경했다. 1992년 1백만 불 수출의 탑을 수상했으며, 1993년 국내 보일러 업계 최초로 증권거래소에 주식을 상장했다. 2000년 가스보일러 디자인 파워 1위 기업에 선정되었고,…(drop)
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레포트/경영경제
경동나비엔의 글로벌 경쟁strategy
다.
경동나비엔의 글로벌 경쟁전략(戰略)
`목차`
Ⅰ. 서론
1.경동기업의 나비엔 intro
2.경동나비엔 선정 동기
Ⅱ. 글로벌 핵심 경쟁전략(戰略)
1. R&D와 특허
2. 제품 差別화와 현지화
3. 기업내부 교육 강화
4. 소비자 기호 파악과 철저한 사후 서비스
5. 녹색에너지 기업 이미지
Ⅲ. 경동 나비엔의 marketing 전략(戰略)
1. 4P전략(戰略)
2. STP 전략(戰略)
3. SWOT analysis(분석)
Ⅳ 해외진출 및 성공 example(사례)
1. 러시아의 성공example(사례)
2. 북미시장 성공example(사례)
3. china(중국) 의 성공example(사례)
4. 유럽으로의 진출
Ⅴ. 結論(결론)
1. future 전망과 시사점
출처
Ⅰ. 서론
1. 경동기업의 나비엔 intro
경동나비엔의 모태는 1978년 3월 세워진 경동기계(주)이다.
