벤처기업의성장戰略의의의와유형및제품戰略
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작성일 23-10-30 06:42
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establishment 초기의 위험을 돌파하는 strategy을 `establishment strategy`이라 한다면, 성장을 관
리하는 strategy을 `성장 strategy`이라고 한다. 학술적으로 이를 `신생 기업의 위험(liability of
newness)`이라고 부른다. 이러한 것을 극복하기 어렵기 때문
에 establishment 초기에 실패할 위험이 높다. 중요한 것은 지속적
으로 파먹을 수 있는 시장을 확보하는 것이다. establishment 초기 벤처 기업은 대체로 돈 문제, 인력 문
제, 시장 진입 project들로 둘러싸여 있다아 `자금`, `인력`, `시장`들은 벤처가 살아남기 위해
극복해야 하는, 그렇지만 너무나도 힘겨운 장벽이다.
벤처기업의성장戰略의의의와유형및제품戰略
벤처기업의성장戰略의의의와유형및제품戰略
* 벤처 기업의 성장 strategy
I. 벤처 기업의 성장 strategy
1) 벤처 기업 성장 strategy의 의의
establishment 했다고 모든 것이 끝나는 것이 아니다. 특히 이 시점에 오면 조직 구조의 체계화, 위험 회피
를 위한 다각화 strategy, 자본 이익 극대화 strategy 등 이미 진입한 성장 궤도에서 이탈하지
않는 성장 strategy에 더 관심을 가지게 된다
벤처…(To be continued )
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다. 또 차후 경쟁이 심화될 것을 대비해서 혁
신 경쟁 strategy의 준비가 중요해진다.
그런데 일단 establishment 초기의 위험을 돌파하면 초점이 약간 달라진다. establishment 이후 어떻게 성장할 것인지는 다른 차
원의 project이다.
